為什么創業公司招聘難,為什么來創業公司
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創業公司為什么要少招人慢招人
1、其次創業公司招不到人的第二個原因，要么公司待遇不好，要么人員流動非常大，留不住合適的人才。 再說創始公司的資金來源問題，一個是幾個創始人一起出資成立的，第二個就是找到愿意相信你的投資人。
2、因為風險大，不穩定，而且可能薪資和福利各方面都沒有那么好。
3、首先就是工資和待遇方面的問題。剛創業的公司往往待遇都不如老牌公司好，在工資方面更是比老牌公司稍微低一點。但現在人們還是非常注重這方面的，他看到一個自己不滿意的薪酬，就會將這個公司淘汰掉。
4、中小企業的可靠性、發展前途與大型企業全是沒法一概而論的。
5、企業招不到人很大一部分原因就是薪資與工作量的比例問題。在中國，有很多老板都是有著想讓馬跑得快，還不想讓馬吃飽了的這種心態。一天十幾個小時的工作量，月薪卻只有兩三千，誰傻啊給你干。
6、是 謙虛 。因為 邊界是動態 的，每一步，內外環境都在變，即使前一天看得清楚，后一天都可能一葉障目。
小公司為何招人難、留人難、管人難?問題出在哪里?
中小企業招人留人難，主要體現在幾個方面。 1)首先是招聘渠道單一。中小企業因為知名度的原因，很多應聘者本身不知道哪個中小企業在招聘且即使知道了，也很難有興趣關注，主要是相對大型企業，中小企業面臨更大的經營風險。
沒有足夠的晉升空間。小公司很難留住大人才，因為向上的空間有限，人到了老板的位置，老板決定了他的瓶頸！獎懲不公，小公司基本都是人治，老板說了算，容易出現獎懲不公。創業不是兒戲。
招人難留人難，是一個普遍的問題，并不局限于你的公司是大是小，所以小并不是原因，不能發展才是問題所在。
上班時間長。有些企業要求員工下班以后還要自愿加班，例如晚上要上到9：00 或者10：00，甚至更晚，當遇到一些緊急任務的時候，員工還要通宵加班，第2天還是要正常上班，還有節假日的時候，他們也沒有按照法定時間進行放假。
創業公司為啥招不到合適的人?
1、公司已經成立一個月，但是招聘不到人，這真的會存在。近幾年，招工難，員工流失率高，是企業面臨的突出問題。
2、在創業初期的時候，因為是剛剛創業公司發展還是比較緩慢的，就會導致有些人對公司不信任，認為沒辦法擁有穩定的工作。一般在這個時候想要招聘到合適的人才，就需要自己付出比較大的資金投入。
3、企業招新人明細如下： 招聘前的準備工作 在每次招聘之前，一定要清楚招聘職位所必備的條件。
4、其實很多工廠招不到人，都是因為被那些無良的中介和沒有信譽的中介擾亂了。工廠環境艱苦，“套路”越來越多。
5、也有的公司hr在網上聲稱每年都有好多大學生畢業，但是自己的工廠就是缺人，人力資源部的壓力非常大。
6、如果生活中吃不飽穿不暖，又有幾個人愿意跟你去打拼？因此，你首先要做的一方面，就是給對方合理的價錢，雖然是創業公司，資金并不充裕，但是也不能低于行業薪資太多，更不要隨隨便便拿什么股權來替代。
為什么有些創業公司就是招不到人?
為什么創業公司招聘難我個人覺得為什么創業公司招聘難，創業型公司的問題不是于招人難，而是留人難。 從管理的角度來講，越大的團隊越好帶，小團隊是最難帶的。因為人少，比較敏感。信息的傳遞速度太快。說白為什么創業公司招聘難了，有一個人離職就會牽連其他幾個人的內心。
二，主觀原因 其一就是當前沒有足夠的崗位，滿足大量的就業人員；其二就是當前很多企業，都是在掛羊頭賣狗肉，報價薪資與實際薪資差了一大截，甚至可以說能忽悠一個算一個。
他們并不因為員工有能力或有才華，就重用他甚至把員工只不過是當成一種商品。可能有些公司還覺得。反正到哪都能夠招到員工。
是 謙虛 。因為 邊界是動態 的，每一步，內外環境都在變，即使前一天看得清楚，后一天都可能一葉障目。
所以價值觀的錯位也是導致老板與員工難以協調合作的原因之一。老板想，員工不能為我創造財富，我招為什么創業公司招聘難你過來干什么；員工想，我如果能創造財富，我就創業了，還到你這里來找工作。
