為什么企業去校園招聘,公司為什么招聘大學生
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國企招人大部分是校招,這是為什么呢?
1、國企因為穩定性高，福利好，而受到社會的追捧。我們可以發現越是福利好的國企，越是很少進行社會招聘，即使招聘，也不會大規模公開招聘。
2、他們缺的是技術管理型的人才，而這一類人如果撿現成的話，成本需要很高，并且不一定能找到合適的人才，因此校招的話可以招收些相似的人才，最后來進行慢慢的培養。最終培養成符合自己需要的人才。
3、國企95%以上的招人，都是通過校園招聘進行的。社招只占國企招聘的極小部分。原因是：有國資委的穩就業任務。國資委每年都會規定國企必須吸納一定數量的應屆畢業生。工作較輕松，離職少。
4、校招好管理，而且都年輕，學習能力好，可以培養接班利于企業長期發展。同時也是國家的政策所在，目前大學生的就業形勢非常緊張，就有相關的政策要求央企們緩解這樣的就業壓力。
5、我總結了校招的條件，如下：一是對學歷有嚴格要求 目前國企校園招聘，要求應屆生至少具備研究生學歷，這是很多國營企業的校招要求之一，前兩年還可以是本科學歷，近兩年要求逐步升高，成為必備基礎之一。
國企招聘為啥多數是“校招”,而不是“社招”呢?
1、國企進行校園招聘，主要是為了能夠響應國家的政策號召緩解大學畢業生的就業壓力，給他們提供一個更好的就業平臺，所以應屆畢生在校園招聘當中還是具有一定的優勢。
2、國企自身的體制特性：央企一般規模都比較龐大，人員雖多但流動性較弱，因此人才積淀比較多，梯隊建設完備。所以央企不像私營企業人員流動性大，需要經常進行社會招聘。
3、其實嚴格來說，并不是國企沒有采取社招方式，而是相對于校招的比例低很多而已。國企之所以青睞于校招方式，也是出于很多目的去考慮的。
校園招聘的意義和目的
意義與目的：幫助樹立企業雇主品牌，樹立良好的雇主品牌，對外可以提升組織的美譽度，降低校園 招聘的成本，甚至是薪酬成本；對內則可以提升員工的忠誠度，降低因員工流失造成的成本損耗，提高生產效率。
我想基本上校招的目的都根本都會是補充自己企業的人才隊伍，作為后備力量為公司戰略儲備人才；當然還會有借此提升企業的社會形象；同時加大品牌宣傳等等綜合的作用。目的明確后，擬定我們具體的招聘計劃。
招聘目的不同 校招的特點：零工作經驗，看重學歷，看重專業。社招的特點：有工作經驗，能力比學歷重要。因此，從上面的特點就可以判斷。校招主要是招應屆生，主要基于企業后續的長期培養以及人才儲備而招聘。
為什么國企央企幾乎都是校招?
1、國企央企招聘方式不同 國企央企很大一部分招聘人數都是通過內部招聘，尤其是管理層崗位的空缺，都是通過內部培養人才消化。
2、校招好管理，而且都年輕，學習能力好，可以培養接班利于企業長期發展。同時也是國家的政策所在，目前大學生的就業形勢非常緊張，就有相關的政策要求央企們緩解這樣的就業壓力。
3、國企和央企作為國家優秀的代表企業，除了要肩負良好的經濟效益外，同樣需要肩負一定的社會責任。國家每年都數以百萬計的應屆畢業生，如果國企央企不承擔消化這一缺口的話，這會成為一個社會問題。
4、大多數國企、央企都是生產型企業，大都是基層員工，也就是干活的，招的來也是做工人，不是招來做研究的，所以不需要碩士，博士生，本科生的能力足夠了。
為什么很多企業招聘要應屆畢業生啊?
找工作 很多500強企業、互聯網大廠、國企，每年都會組織校園招聘，只面向應屆畢業生；校招相對于社招來說還是容易很多的，并且很多公司也愿意招聘應屆生，因為可塑性強，剛步入社會，對工作充滿著激情。
原因如下：便于完成大批量的招聘任務 春招秋招的時候，學校里存在一大批正需要找工作的學生，對于要完成成批招人的公司來是剛剛好。公司也能很容易能完成招工量。
更容易獲得招聘機會：一些公司會針對應屆生開設招聘計劃，提供更多的招聘機會。這是因為應屆生通常具有較高的學歷和潛力，可以更快地適應公司的文化和工作方式。
為什么現在很多單位都愿意招應屆畢業生啊?
原因如下：便于完成大批量的招聘任務 春招秋招的時候，學校里存在一大批正需要找工作的學生，對于要完成成批招人的公司來是剛剛好。公司也能很容易能完成招工量。
找工作很多500強企業、互聯網大廠、國企，每年都會組織校園招聘，只面向應屆畢業生；校招相對于社招來說還是容易很多的，并且很多公司也愿意招聘應屆生，因為可塑性強，剛步入社會，對工作充滿著激情。
年輕充滿活力現階段，很多公司在招聘員工時，都傾向于把應屆畢業生作為首選，是因為應屆畢業生剛從大學畢業，正是年輕充滿活力的時候，在工作中，相比職場前輩，應屆畢業生更具沖勁兒，也能夠快速地投入到工作中。
而且對比招聘要求，從社招渠道進入這些單位的難度，顯然更高。特別是事業單位和公務員方面，某些僅限應屆生報名的崗位競爭比明顯低于其他崗位。所以，應屆畢業生進好單位的概率高，成本相對低。
所以，還是有許多人更偏向于去大公司發展。那么， 很多大公司為何喜歡招聘應屆畢業生呢？首先，應屆畢業生可塑性強。其次，培養應屆畢業生成本更低。最后，應屆畢業生忠誠度更高。
對公司來說，培養一位員工是需要付出人力和財力的，對公司的忠誠度也是考核中很重要的部分。
