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保安為什么難招聘,為什么保安越來越難招

時(shí)間: 2023-07-23 09:56 分類: 職場(chǎng)觀察 來源: [原創(chuàng)]

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為什么保安越來越難招,連中老年人也不愿意干了?

1、所以說保安人員不僅工作時(shí)間長(zhǎng),工資低,并且地位也低,因此就是目前中老年也不太想當(dāng)保安了。

保安為什么難招聘,為什么保安越來越難招

2、第一,工資太低之所以保安現(xiàn)在越來越難招,主要問題還是工資太低。除了比較佛系的年輕人以及想找份工作糊口的老年人以外。基本沒有人能看上這項(xiàng)工作。隨著生活成本越來越高。

3、工作不穩(wěn)定:由于保安工作不穩(wěn)定,保安公司經(jīng)常更換保安員,這也讓很多人不愿意從事保安工作。

4、保安這個(gè)行業(yè),其實(shí)沒有什么難度,替代性非常強(qiáng),誰來都能干,準(zhǔn)入門檻比較低。

5、具體原因工資低其實(shí)并不是物業(yè)公司不想將這些年輕帥氣的小伙子留下,而是那些年輕的保安都不好招。對(duì)于不少物業(yè)公司來說,那些年輕的保安都是公司的門面。

6、保安隊(duì)伍招人難,留人更難,是因?yàn)楸0驳墓ぷ鞅容^累,而且需要付出很大的責(zé)任。如果遇到了這種情況,各位可以選擇去人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘,也可以與當(dāng)?shù)氐娜肆Y源保障局聯(lián)系。

為什么保安工作不好找了?

1、具體原因工資低其實(shí)并不是物業(yè)公司不想將這些年輕帥氣的小伙子留下,而是那些年輕的保安都不好招。對(duì)于不少物業(yè)公司來說,那些年輕的保安都是公司的門面。

2、所以說保安人員不僅工作時(shí)間長(zhǎng),工資低,并且地位也低,因此就是目前中老年也不太想當(dāng)保安了。

3、第一,工資太低之所以保安現(xiàn)在越來越難招,主要問題還是工資太低。除了比較佛系的年輕人以及想找份工作糊口的老年人以外。基本沒有人能看上這項(xiàng)工作。隨著生活成本越來越高。

4、首先就是保安人員的工資比較低,而且經(jīng)常需要站立很長(zhǎng)時(shí)間,如果你了解保安行業(yè)的話,就會(huì)發(fā)現(xiàn),這一行業(yè)的員工流動(dòng)性非常強(qiáng),很多人干了一段時(shí)間之后就走了。

保安不要學(xué)歷,不要技術(shù),不要經(jīng)驗(yàn),門檻極低,你為何還認(rèn)為工作難找?_百度...

1、保安不是最沒有前途的工作,而是最沒有前途的工作之一,類似保安這種三性(臨時(shí)、輔助、替代性)還有很多。用人力資源專業(yè)術(shù)語來說,這種職業(yè)天花板很低很低。這里面沒有辦法帶感情色彩,這是很殘酷的職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。

2、主要原因有以下幾點(diǎn)?一:工作時(shí)間長(zhǎng),但是可以包吃包住。

3、首先,有網(wǎng)友指出,一般來說,保安公司以及物業(yè)管理的相關(guān)職業(yè)對(duì)人的學(xué)歷要求限制比較低。畢竟不是所有的年輕人都能大學(xué)畢業(yè)的,也有相當(dāng)一部分年輕人的學(xué)歷并不高。

4、每個(gè)行業(yè)基本上都需要保障,但一般來說,在保障方面,工資不會(huì)太高,另外,保安基本上是很容易做的事情,所以很多行業(yè)都是由老年人做的。我記得我剛工作的時(shí)候,很多工廠招聘保安都很嚴(yán)格。

5、保安工資雖然只有2000元起,但愿應(yīng)聘的門檻低,工作比較清閑,不需要有專業(yè)的技術(shù),所以很多人都會(huì)去做。

保安隊(duì)伍招人難留人更難,是因?yàn)槭裁丛蚰?應(yīng)該怎么辦?

1、因?yàn)樗麄儽旧韺?duì)工資要求不算高, 你只要 尊重他們 ,及時(shí)提高他們的生活待遇, 福利待遇 , 再加上他們本身不會(huì)輕易更換工作 ,所以他們的留人問題就不存在。

2、針對(duì)招人難的問題,可以采取現(xiàn)場(chǎng)招聘的方式,同時(shí)擴(kuò)大招聘方式以及范圍;而保安隊(duì)伍留人更難的問題只需要提供保安人員在社會(huì)地位和工資福利待遇,并且在企業(yè)當(dāng)中營造一種和諧的氛圍,能夠讓保安人員感受到公司對(duì)其關(guān)心。

3、但忽視了感情和事業(yè),留人也很困難,因?yàn)槿水吘故怯惺聵I(yè)追求的。留人應(yīng)重視“四靠”,靠事業(yè)留人:人才流動(dòng)的方向一般都是哪里最能發(fā)揮人的潛能,人都愿意留下。

4、招人難是許多企業(yè)和組織都會(huì)遇到的問題,以下是一些解決招人難的建議: 優(yōu)化招聘流程:評(píng)估一下招聘流程是否太冗長(zhǎng)或太繁瑣,是否存在不必要的環(huán)節(jié)。優(yōu)化招聘流程可以縮短時(shí)間,提高效率,從而更快地找到合適的人才。

5、中小企業(yè)招人留人難,主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面。 1)首先是招聘渠道單一。中小企業(yè)因?yàn)橹鹊脑颍芏鄳?yīng)聘者本身不知道哪個(gè)中小企業(yè)在招聘且即使知道了,也很難有興趣關(guān)注,主要是相對(duì)大型企業(yè),中小企業(yè)面臨更大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

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